全员行动齐奋进 闻鸡起舞迎新春
(本网讯 记者叶海燕)2月24日上午，正值新学期开学第一天，管理学院在A8-205召开新年动员会，全院124位新老教职工济济一堂，黄培伦院长以“闻鸡起舞迎新春”为题作2016年工作总结和2017年工作部署。
黄培伦院长作报告 周智伟摄
2016：深化改革与优化管理
深化改革三重点：一是重心下移、夯实基础，试行“校中院、院分系”体制，6个专业教研室升格为系。二是做强专业、做精课程，按照学校特色专业和精品课程建设的指引，做强专业求特色，力求学科与专业协同发展，切实加强专业和课程建设;做精课程出精品，省级精品开放课程组织行为学已结题，加上新编教材5本。三是文化兴教、教学新风，以“培养好的学生，造就好的老师”为理念，让师生成为有文化的人。
优化管理四方面：一是教学创新，涉及教学管理培养方案、课程目录等，注重应用型与创新性、大规模与高质量、集约化与精细化。二是科研并进，涉及科研机构、团队、项目、期刊论文等，注重成果导向(论文、项目、获奖)。三是队伍求精，涉及教师发展、教风建设等，造就一支特别有活力与实力(规模适当、结构优化、素质优良，敬业而又专业)的教职工队伍。四是平台有型，意指“好看、好用”，经管实验中心建成省级实验教学示范中心，以及创意创新创业省级大学生实践基地。
会议现场 周智伟摄
2017：工作导引与工作常规
工作导引有方略：从“十一五”的成规模、“十二五”的上水平到“十三五”的创品牌，适用于“稳增长、调结构、促改革”的方略，尤为注重“深化改革、优化管理、造化品牌”。
工作常规见实效：教风学风建设，形成常态化的长效机制;学科专业建设，学科为主导、团队为依托，做强专业、做精课程;师资队伍建设，特别有活力和实力，尤其是专业带头人及方向骨干;实训化进程，重点建设虚拟仿真创新创业园区、跨专业综合仿真实习平台以及大规模高质量实训化人才培养创新实验区;国际化进程，重点推进IACBE国际认证;党建与学生工作，与时俱进;2013级毕业、就业工作，稳中求进;2017级招生工作，好上加好;行政、宣传与工会工作，别开生面。
在奋力前行的2017年，华广管院人将以“真心、激情、务实、创新”精神，尽全力做到“目标明确，方案可行，措施得力，成效落实”，进一步开创管院的新局面!